时间:2019-07-16 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
说到科技，“95后”们将技术视为一种工具，当有源源不断的新产品可供选择时，他们能抵制购买最新、最贵产品的诱惑。耳机品牌Skullcandy的首席商务官Sam Paschel就表示： “技术创新不再是一件令人兴奋的、值得庆祝的事情，而是一种期待。‘Z世代’年轻人不再痴迷新产品，他们对电子产品消费的方式很精明。”
《Gen Z @ Work》的作者进行了两项关于工作场所态度和偏好的研究，调查了美国4000名青少年的工作规划，发现这些年轻人处于“生存模式”，在找工作和建立职业生涯方面，做好了放手一搏的准备。“Z时代”会觉得找到工作很幸运，这与千禧一代普遍认为自己有资格得到一份工作形成了鲜明对比。66%的“Z世代”表示：他们最担心的问题是大学债务缠身，而75%的人表示，除了上大学还有很多方法可以获得良好的教育。
但即使他们将工作场所视为战场，他们也具有包容性，能够容忍差异，他们是非常容易接受新事物的一代人。这源于高度发达的互联网，弥合了差异鸿沟。在互联网上，他们可以与志同道合的人交朋友进行社交活动，也可以充分了解异见者的观点全面审视自己的看法。多数情况下“他们不喜欢评判别人，不会把人局限在自己的圈子里，他们似乎不那么在乎你做什么。”
Up work发布的《2019年未来劳动力报告》(简称《报告》)中显示，超过一半的“85后”管理人员，将未来的人力规划视为其部门的“首要任务”。而且，随着“90后”“95后”开始加入管理层，传统工作方式正在被他们重塑。
在数字时代长大的“Z世代”们，习惯了随时随地的连接，不理解朝九晚五出现在办公室的意义是什么。
随着支持远程工作和自由职业的新技术更广泛地运用于职场，更灵活的工作方式得以实现。年轻一代管理者甚至将个人远程办公视为工作权利，对工作场所的“灵活性”提出了前所未有的高要求。作为第一代习惯于在传统工作场所外工作的人，这些职场新管理者被称作“灵活工作的本地人”。
事实上，年轻的管理者们重塑的不仅仅是工作场所，更重要的是重新思考如何在不断发展的数字时代吸引和留住足够的专业技能人才。
公开数据显示，在过去的五年中，美国的自由职业者比非自由职业者增长了三倍，自由职业者接受技能培训的可能性几乎是其他工人的两倍。因此，他们通常拥有内部或公开市场上不易获得的技能。根据《报告》显示，现在有42%的85后和45%的“Z世代”是自由职业者。当被问及是“主动选择”成为自由职业者还是“被迫”成为自由职业时，65%的“Z世代”和61%的85后表示，他们主动选择成为自由职业者。