2019年内容营销成熟度白皮书上篇：如何从0到1搭

　　本文是内容成熟度系列的上篇，介绍了“阶段1：没有任何内容”与“阶段2：拥有集中化的内容团队”阶的进阶策略。接下来，让我们来看看具体内容吧。

　　北美内容营销协会的研究显示：仅有9%的营销人认为其内容营销处于非常成熟的阶段。25%认为其内容营销处于初级阶段。

　　当内容营销的效果线性发展到一定阶段后，它会开始加速循环。也就是，内容的力量会以指数级的速度迅速发展并扩充。

　　在初期，我们通常难以察觉出其带来的效果，但这个阶段会持续相当长的时间；直到突破临界点，效果会突飞猛进，迅速增长。

　　纵观整个成熟度曲线，营销人的关注点都是“如何让内容营销产生更多业绩”，但在思考进阶方向的时候，大多数人的思维却是被动且受限的。

　　比如，看到网页浏览量下降，就认为需要增加网页浏览量；看到用户的参与度降低了，就认为需要去增加用户参与度。

　　决定是否可以实现目标的是领先指标，而非滞后指标。要在领先指标上做出改进决策，把握提升滞后指标的最佳机会。

　　为了帮营销人了解达到目标效果的领先指标，Social Talent联合致趣百川提出了内容营销成熟度模型，对内容营销表现进行客观评估，改进各个领先指标，从而填补内容营销战略上的空白。

　　每个公司的内容营销策略有所不同，但无论企业的规模、行业、内部架构如何，在逐步走向成熟的过程中，需要经历的各个阶段是类似的。

　　本文是《内容营销成熟度进阶策略》的上篇，介绍“阶段1：没有任何内容”与“阶段2：拥有集中化的内容团队”的进阶策略。

　　之后Social Talent将继续推出该系列的下篇，介绍“阶段3：集中化的内容运营”与“阶段4：以业绩为导向的内容运营”的进阶策略。

　　超过80％企业的内容营销都处于阶段1。公司没有人做内容，也没有创建或管理内容的资源。对内容营销了解不多，也没有正式的内容战略。

　　向阶段2进阶的最佳方式，就是先搭建自己的内容营销团队。有人生产内容，再一步步将内容效果放大。

　　第一阶段的团队搭建，是企业内容营销的基础，负责基础内容的搭建与生产，主要角色包括：策略、主编、内容创作、设计、校对。