时间:2019-08-23 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
目前，融创开发业务已基本完成了中国所有一线、二线及强三线等城市的全国化布局，并划分为八大区域进行管理，即北京区域、华北区域、上海区域、西南区域、东南区域、广深区域、华中区域及海南区域。
截至中报发布日，融创拥有确权的土地储备货值2.82万亿，确权土地储备面积2.13亿平方米，货值超过83%位于一二线%通过并购方式获取；土地平均成本仅为4307元/平方米，对应同期超过15000元/平方米的销售均价而言，公司可运作的利润空间较为丰厚。
上半年，全国各线城市市场走势明显分化，一二线城市市场需求依旧坚挺，市场热度明显好于去年同期，成交量同比有所提升。所幸融创始终坚持在强经济支撑的一二线及强三线城市投资布局，有效规避了弱三线及以下量级城市的市场回调风险。
房地产企业所有的风险都在于买贵了地。融创一直拥有良好的市场判断和周期把握能力，建立并持续强化了土储竞争优势。回顾过往拿地策略可以发现，融创在土地市场上的每一步都尊重市场逻辑，避免高价买地。
多年来，融创的纳储备能力和土储价值已得到市场和行业的充分认可。摩根士丹利曾发布报告称：融创土地储备货值充裕，且大部分位于一二线城市，优质充足的土储使得融创后续获取土地时十分从容，尤其在土地市场过热时能够规避风险。
在地产领域的绝对优势确立之后，融创对于人们新的需求、对于公司发展远景，有着更长远地思索，“地产+”正是基于经济社会发展趋势所作出的理性抉择坚守地产绝对主业，并开拓延伸业务，为中国家庭提供美好生活体验，是融创努力的方向。
今年年初，融创中国完成了以“地产+”为前提的四大战略板块全新布局：作为“中国高端精品生活创领者”的融创地产，作为“品质生活服务专家”的融创服务，作为“中国家庭欢乐供应商”的融创文旅，以及聚焦内容环节、布局文化行业全产业链的融创文化。
2018年初成立的融创文旅集团，在成功整合了万达文旅团队后，形成了从设计、建造到运营的完整架构，并在今年广州、无锡两大文旅城超预期开业中，快速完成团队整合，充分证明融创文旅已经受住了市场的考验。
大量的数据可为佐证。今年6月，广州、无锡两大文旅城精彩开业。广州融创茂开业首日客流量达30万人次，开业七周累计客流量达328万人次，开业出租率100%；广州融创乐园开业七周累计客流量35万人次，收入平均周增长率17%，客流量平均周增长率19%。无锡融创茂开业首日客流量达25万人次，开业出租率100%；无锡融创乐园开业五周客流量约27万人次，其中水世界收入平均周增长率57%，累计达1686万元。