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T-Mobile与Sprint 合并能缓它们的5G焦虑吗?(2)

时间:2019-08-02 来源:原创/投稿/转载作者:管理员点击:

  此外,美国5G采用的是毫米波,T-Mobile和Sprint面对着陡增的成本,只有合并才能报团取暖,甚至才有生存下来的希望。

  两者合并后的公司将拥有超8000万用户,整体企业价值约为1600亿美元,市场格局发生变化:合并后的新T-Mobile有实力与美国电信业前两大巨头威瑞森(Verizon)和AT&T一争雌雄。

  而合并后的New T-Mobile如果建成了一张更低成本、更具规模的5G网络,有机会进一步推动市场竞争并降低市场资费。

  其二,它们的并购不仅不会产生垄断,反而规避了市场垄断的产生。因为对于T-Mobile和Sprint来说,合则两利,分则两伤。

  5G时代,如果单打独斗,它们都没有足够的实力与美国第一第二大运营商竞争,按照现有的格局趋势走下去,反而会导致前一与前二产生垄断格局,两者合并反而才能让美国电信市场格局更加均衡化。

  其三,5G领先不再的焦虑是T和S合并的催化剂。在美国,AT&T与Verizon可能无法带领美国5G取得领先性优势。

  美国需要在5G赛道引入更多的优质选手,这其实是类似腾讯的赛马机制,多个团队PK,竞争效应会激发市场产生更多的创新与更好的产品体验,两强相争带来的市场活力不如三足鼎立强。在美国,在AT&T与Verizon之外,显然还需要一个更有生存能力的旗鼓相当的竞争对手。

  无论中美,5G都可能面临着成本投入产出不对等以及盈利上的难题,其一是运营商5G建设成本高,其二是终端价格高,用户换机动力不强,短时间内普及困难;5G投入过大,面临成本回收周期无线延长的困境,只有快速完成规模化的用户群覆盖,它才能降低运营成本做到投入产出的正向循环。

  其一是美国电信行业的衰退趋势明显,在 5G 时代,美国没有一家能与、以及华为相抗衡的电信设备供应商,而无线通信公司过去是一家知名的电信设备提供商,但后来其业务越来越多地转向软件和网络安全以及云服务,而不是建立自己的核心通信网络。

  AT&T、Verizon 和 Sprint 等运营商依然需要依赖与、和三星等建立合作为其提供电信设备。

  美籍华裔电信行业专家Bill Huang曾谈到一点:美国曾经长期领跑电信行业,但过去20年来,美国从电信行业的领头羊蜕变成几乎要完全退出电信设备制造业。迄今为止没有任何一家美国公司能够制造出建设新一代无线网络所需的设备。

  其二是,美国光纤基础设施严重缺乏,而5G要实现超高速数据传输,离不开光纤光缆的强力支撑。5G频段远高于3G、4G,覆盖范围更小,需要大量小基站。

  AT&T此前估计,要完成5G网络部署需要十年时间。此前有AT&T工程师表示,美国5G网络将意味著史上最昂贵、最复杂、蛛网般密集的光纤网络。

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