时间:2019-08-18 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
2018年，B站在纳斯达克敲钟，成功登陆美股资本市场。如今，其市值达到43.08亿美元(截至2019年8月15日17:31)。而快手收购A站时，A站的估值大约为10.4亿元人民币。
张毅在接受本报记者采访时表示，相比B站，A站最大的问题是变现能力较弱，“A站的盈利模式不是做会员也不是做广告，主要还是通过游戏相关的业务变现。”
张毅认为，A站在广告方面并没有那么好变现，因为A站的用户年轻人群体比较集中，他们的消费能力本身就比较低，而广告是需要转化的，广告对这种群体的变现效果相对较差。
而B站从单纯的开通大会员付费服务，发展到线下聚会、旅游、线上售票、打赏、游戏代理、拍摄动画、广告投放、游戏研发、IP内容制作、周边贩卖等，做出了不同的实践。
在技术上和内容改进方面，B站也在不断前进，而A站仍没有太大优化。在B站客户端，首页推荐内容都是根据用户喜好生成，用户黏度提高了很多。而截至目前，A站还停留在内容集体分发上。此外，一直到快手接手前，A站Web端还在用Flash播放器。
与此同时，在B站购买版权、提升用户体验、布局产业链，商业化程度越来越高的时候，A站还在“原地踏步”，这也使得A站一步步从优势的一方变成了被B站“碾压”的一方。
在过去一年多的时间里，背靠快手，A站从技术角度对产品进行了优化，包括弹幕系统在内的部分功能都有所调整。另外在内容层面，A站从版权内容、OGC、PGC、UGC四个维度进行了丰富。最近A站还推出超级UP主扶持计划，宣布未来一年将拿出5.7亿元资源奖励扶持优秀UP主。
一位业内人士告诉记者，A站对于快手更多的意义是二次元的圈层，A站与快手的用户年龄属性相当，抓住A站有助于快手了解更年轻群体的圈层画像。
而据快手提供的数据，目前快手上核心二次元用户超过4000万人，已有接近400个动漫IP入驻，单个动漫类作品最高播放量超过2000万。这些流量对于A站将是无比珍贵的增量用户来源。
如今，移动互联网时代，寻找增量并非易事，而内容行业也从增量市场竞争转向了存量流量价值深挖的竞争。
“快手进来以后，我觉得A站还有没有独立发展的必要性都是个问题。”张毅认为，因为快手自己都还没把自身的商业模式搞清楚，从今年营收情况来看，快手跟抖音差距很大，快手需要集中精力在商业化变现上，如果A站原有的资源能够支持快手是最好的，A站能够独立走多远就看快手的安排了。
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