时间:2019-08-18 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
近日，《中国经营报》记者独家获悉，A站原CMO王燕鹏已于今年初离职，王燕鹏告诉记者，其目前正在筹备
对于上述高管离职、变更等事宜，A站方面向记者表示不便回复。不过，艾媒咨询CEO张毅告诉记者，相比B站，A站最大的问题是变现能力较弱。张毅认为，A站在广告方面并没有那么好变现，“A站的盈利模式不是做会员也不是做广告，主要还是通过游戏相关的业务变现。”
A站成立于2007年6月，作为国内二次元领域的先行者，A站在成立之初便占有了国内ACG市场绝大的份额。
王燕鹏曾在2016年底加入A站，并担任CMO职位。近日，王燕鹏告诉记者，他已于今年一月底离开A站，目前正在筹备创业项目。记者问其筹备哪方面的新项目，对方未做回复。
记者查阅资料发现，2010年初，A站创始人之一Xilin以400万元的价格出售A站后便销声匿迹。彼时，杭州边锋武汉分公司总经理陈少杰接盘，并在A站开创了直播板块，后来孵化出了斗鱼直播。
但A站不过也是为他人做嫁衣。后来，陈少杰离开，带走了，A站由晶合思动的杨鑫淼接盘。2014年4月，奥飞入股A站，成为另一个大股东，在老将赛门因观念不和离开后，奥飞与陈少杰清洗管理层，原管理层员工几乎全部被调离或解职。
2014年，A站因涉嫌侵权被优酷土豆起诉，三名高管被拘，大批员工离职。进入2016年，A站高管频繁变更。当年1月，A站CEO由孙昱变为莫然，刘焱焱任总编辑。2016年8月，莫然离职，刘焱焱任CEO。到了2019年6月18日，快手任命文旻为A站负责人，刘焱焱离职。
在多次高层动荡中，或许出于观念冲突、或者出于利益冲突，新老管理层之间的博弈剪不断理还乱。而在此处境下，A站错失了多次发展良机。
2018年6月，A站被快手全资收购后，专注于在产品、技术和内容上下功夫。彼时，二者目的在于希望能够打通快手平台4000万二次元用户与A站的通道，透过二次元垂直内容在短视频领域一较高下。
但事情似乎没有想得那么简单，一年过去了，A站并未迎来翻盘，而快手也未给A站带来全新造血能力。
在二次元领域，A站与B站的竞争由来已久。2009年，A站的用户徐逸决定自己再建一个“秘密花园”，于是创立了Mikufans，也就是Bilibili(即B站)的前身。
一开始，B站只是作为A站的备胎，用徐逸的话说就是“希望B站能成为大家在A站宕机时的一个去处”。在2011年之前，A站还是占有领先优势的，但从2012年开始，B站就将A站甩在了身后。此后，A站就扮演了“追赶者”的角色。
记者查询艾媒北极星发现，2019年6月，A站月活人数为113.02万人，其中24岁及以下占比64.51%，月收入3K以下占比最高，达33.11%，其次为月收入3K-5K，占比30.02%。而B站今年6月的月活人数为7333.55万人。