被快手收购1年后重回二次元赛道 A站重金扶持U(3)

　　但对UP主，B站也同样重视。A站能否从B站手中抢食？有行业人士对每经记者表示，A站有孵化UP的能力，但此前A站不重视UP主，导致人员流失，现在重回战场，A站是有机会的，毕竟二次元赛道很大，不会一家通吃。

　　文旻不避讳说起过去A站在补窟窿，因为A站此前确实出现过不少问题，比如老旧的弹幕系统需要重构等。A站伴随着中国二次元行业的发展，遇到了困难，但是12年某种意义上是一种轮回，希望A站有新的开始。

　　文旻表示，内容储备是A站接下来的发力重点，包括版权内容、OGC、PGC、UGC四个方面。版权内容方面，A站将引进目标定在了“硬核”上，即制作精良并附有技术含量的内容。OGC方面，是与垂直领域的头部内容生产商进行合作；PGC方面，选择与大的垂类、自媒体进行联合制作。UGC方面，除了扶持计划，A站为签约UP主增添了额外激励，包括产品支持、流量倾斜、快手二次元等。

　　第一次公开接受采访，文旻被问到的一个高频问题是，A站未来将如何与快手合作。一开始被收购，很多人调侃这是“土味二次元”的结合，现在看来，快手给A站提供的不仅是资金和技术，还有快手本身用户群里庞大的二次元群体。

　　《每日经济新闻》记者了解到，目前快手提供的主要是******服务，内容上并没有打通。“内容是否会打通其实取决于需求，因为这个事情在技术上没有任何难度，我们现在在账号层面上已经可以通过快手账号来登陆A站。但是我们现在还没有特别深地去打通底层。”文旻表示。

　　A站新的掌舵人文旻，在内部不仅负责A站，同时也负责快手的二次元业务。可以说，某种意义上，A站和快手二次元，实际上是一个团队。

　　快手对二次元感兴趣，一边是向外抓住年轻群体的内在需求，另一方面则是对内为快手用户群里的二次元群体服务。官方公布的数据显示，快手上已经累积了4000万的核心二次元用户。

　　伴随A站的复苏，未来很大程度上会承接快手对二次元的野心。据了解，快手二次元是快手今年下半年重点发展的垂直品类，A站将联合快手的资源为签约UP主提供接触品牌商的渠道，未来植入、贴片、代言、电商、直播等都可以成为UP主变现的机会。快手二次元也会推出国漫扶持计划。

　　而对于A站来说，本身的商业化也备受关注。毕竟后起的B站已经上市，虽然依然在亏损，但营收水涨船高，尤其是游戏业务，2019年一季度，B站游戏业务收入8.7亿元。

　　目前来看，A站主要是倾向UP主和内容建设，属于仍在投入的阶段。不过文旻认为，输血是一时的，A站商业化已经准备好了，但是在等一个合适的时间去做，当A站的内容增长量翻3-4倍，内容消费翻10倍，内容生态建设已经完成70%的时候，商业化操作才有可能启动，这个时间不会太长。