时间:2019-08-16 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
公开资料显示，2016年，A站获得了软银中国资本6000万美元的投资，同时A站宣布莫然出任公司CEO，原CEO孙旻将出任总裁。但仅仅3个月后，孙旻便离职。
《每日经济新闻》记者注意到，短短十年间，尚未实现盈利的A站背后的资本来了一轮又一轮，管理层已经更换了4代。
在获得软银中国资本的融资后，A站在2016年下半年还先后获得了华策影视、中文在线月，华策公告称拟向A站增资5000万元，投资完成后持股比例不低于2.7%；而年底时中文在线亿元的增资认购价款认购A站约183.8万元新增******资本（即认购标的公司股权比例为 13.51%），按此估算，2016年底时A站的估值约18.5亿元。
与此同时，A站交出的成绩单也不尽如人意。中文在线年前三季度，A站营业收入不足百万元，净利润则亏损1.46亿元。
2018年，在经历了数次宕机、管理层不稳、CEO频繁更迭、融资困难等一系列危机后，A站在2月发出微博消息后便陷入了沉默。
直到4个月后，市场给出快手并购A站的消息。随后10月的时候，A站的用户们在新番《佐贺偶像是传奇》中打出“欢迎回来！”这样的弹幕。最终，《佐贺偶像是传奇》创造了2500万播放量。
“8年ACer现在还是习惯性每天打开看，期待A站再一次崛起，希望A站一直在，我期待A站的回归。”一位A站老用户留言表示。
虽然命途多舛，但不可否认A站在二次元群体中的影响力，快手收购A站时，根据2018年A站股东中文在线披露的公告估算，当时A站的估值约为10.3亿元。
“其实A站的规模是略有缩小的，我们人数是删减的，比以前要少很多。”文旻告诉记者，因为整个快手体系是一个******化的运作方式，很多产研部分A站就不需要这么多人，“集团可以承担很多工作，A站的人力更多的是放在做内容的维护、UP主身上。”
这一年来，A站所做的工作主要是补窟窿、补短板，被快手收购后，一方面A站有了资金，另一方面，借助快手的算法和技术支撑，在快手的支撑下，A站的精气神渐渐回来了。
今年ChinaJoy期间，久未露面的A站展区人气颇高，不少人带着AC娘标志性的包子头发箍穿梭在各大展区。但是A站要做的事还有很多。
第一步，A站开始重视UP主。这是A站曾经失之交臂的战场，8月4日，A站超级UP主扶持计划，宣布未来一年将拿出5.7亿元资源奖励扶持优秀UP主，包括UP主站内所获得的打赏扣除运营成本后100%归UP主所有；符合原创视频标准、有效播放量大于500即可享受流量分成；优质视频内容连续上榜、最高半年可获30万元奖励等。
打赏100%归UP主所有，这种“不计成本”的方式，体现了A站队UP主的支持力度前所未有。因为有了UP主的足够内容支撑，A站才能做好社区。文旻自己还定了一个小目标，就是每个月打赏UP主至少要花出去5000元。“‘年轻、硬核、宅’这三个关健词是我们对A站文化属性的定位，希望硬核UP主可以来A站。”