C-Suite全球AI指标报告：AI是终极升级四种方法来释放你的游戏改变AI和机

　　原标题：C-Suite全球AI指标报告：AI是终极升级，四种方法来释放你的游戏改变AI和机器

　　报告全称：C-Suite全球AI指标报告：AI是终极升级，四种方法来释放你的游戏改变AI和机器学习的潜力

　　在整个报告中，我们将定义与 A作为 A先驱进一步发展的组织组，一半的 A 先驱已经将大部分内部业务数字化，他们的业务功能在AI和 ML 的采用方面进一步领先: 正在扩展 A 或处于成熟期的比例为 7 % 的人力资源团队，31% 的财务团队和 29 %的T团队。这与 19% 的人力资源团队的总体样本量相比。

　　10% 的财务团队和 15% 的 T团队表示他们正在扩展 A 或达到数字成熟度，我们的研究发现 ，Al Pioneers 正

　　。员工生产力，AI 先锋正在更多地使用 AI 和 ML 来改善工作方式 ， 并使员工能够增加更多的战略价值。

　　。组织文化。 AI 先锋对 A 和 ML 可以为可持续性和多样性 ， 公平性和包容性做些什么特别乐观。

　　AI 和 ML 技术现在的能力如此之大 ， 以至于它们有可能彻底改变企业的运营和创新方式，但是 ， 公司仍有很多工作要做 ， 并且在使用技术最大化其收入来源和内部运营时，需要评估其“数宁成熟度准备”。

　　我们调查的企业中有一半(49%) 现在接受数字衍生的收入来源 - - 利用技术尽可能多地消除购买过程中的摩擦 - - 对他们未来的成功至关重要 ， 这比 2022 年增加了 10%，

　　我们的 2022 年全球数字加速调查发现 ， 成功实现数字化转型的公司是那些将其运营和应用数字化的公司，

　　在短期内 ， 投资可能会趋于平稳 ， 因为尽管 33%在未来 6个月内计划在 AI 和 ML 上投入更多资金的组织中 ，有 34% 的组织计划减少支出，但从长远来看 ，情况却有所不同: 一半的组织表示 ，在5 年内 ， 他们将在 A和 ML上投入更多资金。企业领导者通常有一个优先事项: 56% 的组织表示 ，运营效率是 AI和 ML 采用和投资增加的主要驱动力。

　　即使对 AI和 ML 的港在好处持乐观态度 ，许多企业也不认为他们已经准备好在有意义的用例中利用 AI.